En MAMPRO, durante la semana del Día de la Madre, tuvimos la oportunidad de entrevistar a Kathy López, nuestra directora de Recursos Humanos y futura madre. En esta entrevista, exploramos los miedos y desafíos asociados a la maternidad en el mundo laboral, así como la importancia de promover la corresponsabilidad.
Estos temas son especialmente relevantes en la actualidad, ya que nos invitan a reflexionar sobre el significado de ser madre y trabajar fuera del hogar.
Lee la entrevista completa aquí y descubre cómo vivió Kathy el momento en que se enteró de su embarazo y cómo esto la hizo reflexionar sobre la realidad de ser madre en el mundo laboral.
“Soy conocida por ser una persona metódica y ordenada, por lo que no es sorpresa que lo primero que hice al enterarme fue llamar al ejecutivo de mi Isapre.
¡Increíble, ¿verdad?! Necesitaba asegurarme de tener cobertura maternal. Curiosamente, él fue la primera persona en enterarse.
Aunque ya había realizado pruebas de embarazo anteriormente y había pasado por algunos sustos, esta vez sentí que era diferente. 
Nunca pensé que esa conexión y certeza de estar embarazada fuese real, pero así lo sentí profundamente.
En ese momento, no estaba preparada ni asustada. Con mis 26 años, un empleo estable y después de haber conversado con Felix sobre ser padres en el futuro, el embarazo llegó como una sorpresa inesperada.”
“No sería sincera si dijera que nunca experimenté miedo. Aunque tengo una relación genial con todos mis compañeros de oficina, los temores existen.
En Chile, la maternidad en el mundo laboral lleva un estigma, y a veces en algunas empresas se ve con desaprobación que una mujer quede embarazada. Se percibe como una carga tanto para el equipo como para el empleador.
En un primer momento, pensé: ‘Qué mal para ellos’, pero me costó liberarme de ese sentimiento de culpa. Aunque sé cómo funciona nuestro equipo y cuánto valoran mi contribución, siempre existe el temor a las reacciones que puedan surgir.
Mi miedo personal radica en que estoy acostumbrada a trabajar y disfruto mucho estar en la oficina. Me preocupa mantener mi presencia y compromiso durante mi periodo prenatal y posnatal.”
“En mi caso, el anuncio fue recibido con una celebración que incluyó champaña (aunque personalmente no bebí, ¡las ganas no me faltaron!).
En general, mi equipo lo aceptó muy bien, a excepción de Jorge, quien se mostró un poco asustado por las nuevas responsabilidades que le esperan.
Sin embargo, en general, me he sentido increíblemente respaldada por mis colegas. Han demostrado un gran apoyo y han tomado la noticia con una actitud positiva.
Además, constantemente me preguntan cómo me encuentro y cómo me siento, lo cual demuestra el interés genuino que tienen en mi bienestar.”
“Siento que seré capaz de desempeñar ambos roles de manera efectiva. Me cuesta depender de otros, por lo que el trabajo tiene una gran importancia en mi vida.
Soy consciente de que enfrentaré algunas limitaciones al principio, y estoy preparándome mentalmente para ello.
Junto a mi pareja, hemos tenido conversaciones sobre la importancia que le damos tanto a nuestra vida profesional como a nuestra nueva vida con Cristi. Me siento muy respaldada por él, así como por mi equipo de trabajo.
He hablado con mi jefa, Pía, sobre mi deseo de conciliar estos dos aspectos fundamentales de mi vida y cómo lo abordaremos una vez que nazca mi hija.
Mi objetivo es mantenerme activa laboralmente durante este proceso.”
“Mi equipo de trabajo… ustedes son como mi segunda familia, y la oficina se ha convertido en mi segundo hogar. Pasamos una gran cantidad de tiempo en el entorno laboral, por lo que es importante para mí mantenerme presente y activa en mi trabajo.
Hasta ahora, no he sentido la necesidad ni la presión de tener que elegir entre ambos aspectos de mi vida. Sin embargo, en caso de circunstancias excepcionales, como la enfermedad o algún imprevisto, mi hija siempre será mi prioridad.
Aunque no deseo encontrarme en la situación de tener que tomar una decisión difícil, en esos casos extremos, mi familia prevalecerá. Sin embargo, mi objetivo es encontrar un equilibrio que me permita atender tanto a mi equipo como a mi familia sin tener que tomar una elección definitiva.”
“Es una pregunta difícil, pero considero que el principal desafío radica en las críticas provenientes del entorno. Aunque muchas personas brindan apoyo a las madres que trabajan, lamentablemente existen quienes piensan lo contrario, exigiendo que las madres estén completamente dedicadas a sus hijos y que su vida se centre exclusivamente en ellos.
Además, las leyes actuales no parecen favorecer esta situación. Con frecuencia, las mujeres asumen la mayor carga de responsabilidad en la crianza de los hijos, en parte debido a la falta de leyes que promuevan la corresponsabilidad parental.
Un ejemplo de esto es la duración del permiso postnatal, que en el caso de las mujeres es de 168 días en total, mientras que para los padres es de solo 5 días. Esta diferencia se basa en el argumento de que el hijo acaba de nacer.
Desde esta base, los padres no tienen las mismas facilidades que las madres, lo cual refuerza el estereotipo de que la crianza es responsabilidad exclusiva de las mujeres.
Las leyes no facilitan una paternidad compartida que permita a las madres enfocarse en ambos aspectos de sus vidas, tanto profesional como personal.
Muchas madres se han cuestionado si deben dar prioridad a sus hijos o al trabajo debido a estas circunstancias. Pueden sentir que se ven obligadas a elegir entre ambos roles.”
“Como mencioné anteriormente, no quiero centrarme únicamente en la maternidad, sino en compartir esta etapa entre madre y padre. Aunque se ha progresado en términos de apoyo a la maternidad con un permiso postnatal de 6 meses, se ha descuidado la promoción de la paternidad compartida y la corresponsabilidad.
La disparidad entre los permisos, con 6 meses para las madres y solo 5 días para los padres, carece de sentido para mí, ya que ambos roles son igualmente importantes.
Cuando un bebé nace, depende de sus padres las 24 horas del día, los 7 días de la semana. A veces, incluso ir al baño puede ser un desafío, ya que cualquier cosa puede suceder. Aunque se han logrado avances en áreas como la implementación de salas cuna y la protección laboral para las madres, siento que aún queda mucho por hacer.
Es fundamental fomentar una cultura laboral que promueva la paternidad compartida y la corresponsabilidad. Esto implica garantizar que tanto las madres como los padres tengan la oportunidad de participar activamente en la crianza de sus hijos desde el principio.
Se requiere una mayor equidad en las políticas laborales que permita a ambos padres tener un tiempo adecuado para establecer vínculos con sus hijos y compartir las responsabilidades de la crianza.”
“En el contexto del Día de la Madre, es importante reflexionar sobre la importancia de compartir responsabilidades y eliminar la idea arraigada de que el cuidado recae únicamente en las madres.
La crianza no debería estar ligada exclusivamente a las mujeres, y no siempre es posible contar con la presencia de la madre, abuela, amiga, u otros para recibir ayuda en este proceso. Sería beneficioso compartir esta experiencia con la pareja.
Es significativo que lo primero que se haga sea llamar al ejecutivo de la Isapre para consultar sobre la cobertura, lo cual refleja cómo la maternidad sigue siendo considerada principalmente un asunto de las mujeres.
Es esencial promover la corresponsabilidad de género en la crianza y romper con estereotipos.
El mundo laboral debe adaptarse para permitir una participación equitativa de ambos padres en el cuidado de sus hijos. Esto implica promover políticas y prácticas que fomenten una verdadera conciliación entre el trabajo y la vida familiar, así como eliminar los prejuicios que asocian la crianza únicamente con las mujeres.”
Es evidente que aún hay mucho por avanzar en el mundo laboral en cuanto a la maternidad y la corresponsabilidad.
En MAMPRO estamos comprometidos en ser una empresa que promueve la igualdad de oportunidades y el equilibrio entre la vida profesional y personal. Nos esforzamos por ofrecer soluciones innovadoras en recursos humanos que apoyen a las madres y padres trabajadores, creando un entorno laboral inclusivo y flexible.
Te invitamos a unirte a nuestro compromiso de generar un cambio positivo en el mundo laboral. Te animamos a que compartas tus experiencias y perspectivas sobre la maternidad en el entorno laboral.
Además, si eres una empresa que busca soluciones de recursos humanos adaptadas a estas necesidades, te invitamos a contactarnos. Juntos, podemos construir un futuro laboral más equitativo y comprensivo para todas las madres y padres trabajadores.
Recuerda, en MAMPRO estamos aquí para apoyarte en cada etapa de tu vida profesional y personal.
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En MAMPRO estamos trabajando de forma remota desde el inicio de la cuarentena y realmente podemos decir que sí estábamos preparados para esto. Y debido a que iniciamos nuestro proceso de digitalización completo al menos un año antes. Les presentamos algunos aspectos necesarios para lograr el proceso de digitalización exitoso para las empresas en base a nuestra propia experiencia (Específicamente para el área de rrhh)
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Si te has quedado sin trabajo o estabas en búsqueda antes de la crisis, en MAMPRO te ayudamos dándote consejos estratégicos!
En Chile los despidos comenzaron apenas se vieron afectadas las industrias por el covid-19, sobre todo las industrias de servicios, que están luchando por este nuevo escenario económico, como eventos, ventas, entretenimiento y turismo. Algunas se acogerán a las distintas medidas tomadas por el gobierno para proteger el empleo y a los trabajadores. Otras están intentando retener lo más posible, a los empleados en un intento de permanecer en el negocio.
Piensa en lo que puedes hacer hoy, en las próximas semanas o meses. Esto no será para siempre, tenemos que enfocarnos a corto plazo, porque no sabemos qué pasará más adelante. Nadie te juzgará por tomar un empleo fuera de tu rubro por un tiempo. Lo entenderán e incluso puede te haga más atractivo para los reclutadores, cuando la crisis termine. Aprovecha este tiempo para explorar trabajos que tal vez no hayas considerado en el pasado, y tal vez encuentres oportunidades que en otro contexto no hubieses pensado.
Haz un inventario de tus mejores habilidades y competencias: Piensa en algún área o trabajo donde éstas podrían servir y que no habías visto anteriormente. Aprovecha lo que has estado haciendo y considera en cómo se podría aplicar en las actuales ofertas de empleo. Tus habilidades y competencias son transversales y pueden ser aplicadas en otra industria!
♦Controla tu entorno y encuentra un lugar tranquilo, sin desorden y bien iluminado.
♦ Para las entrevistas telefónicas, date el lujo de referirte a una guía sin que el entrevistador lo sepa. Ten a mano una copia de la descripción del cargo, los puntos de discusión sobre sus experiencia, con los requisitos del puesto y una lista de preguntas para hacer a su entrevistador sobre la empresa y la posición.
♦ Para las entrevistas en vídeo, descargue con antelación los programas(o actualizaciones de software) necesarios y pruebe el equipo con un amigo para familiarizarse con el proceso y asegurarse de que la configuración(por ejemplo, el volumen, la posición de la cámara, la iluminación) es la ideal. Los reclutadores toman en consideración que estés preparado para la entrevista.
Una vez que haya más claridad sobre el alcance del virus y su impacto en la economía global, las empresas comenzarán a contratar de nuevo. Pero, mientras tanto, concéntrate en tus objetivos a corto plazo. Somos un país resiliente y creativo, así que ármate con esa perseverancia y tenacidad mientras consideras tus opciones de empleo durante este tiempo incierto.
En MAMPRO creemos que es un buen inicio el que se regule y aclaren las dudas que pueden surgir en relación al teletrabajo, siendo siempre críticos y confiando en que las mejoras y optimizaciones se realizarán con el tiempo. Esto sin duda nos permitirá hacer uso adecuado de esta increíble forma de trabajar.
A continuación te resumimos los puntos claves para tu conocimiento sobre la Ley y el Dictamen con las aclaraciones de la Dirección del Trabajo publicado el día 8 de abril.
Ten en cuenta que la ley entró en vigencia el día 1ro de Abril de 2020, por lo que te recomendamos le des una vuelta lo antes posible 😉 https://www.dt.gob.cl/
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Hola! ¿A qué rubro te dedicas? ¿Cómo esta tu empresa?
En MAMPRO te invitamos a conocer el panorama actual. Te queremos guiar sobre cómo esto afectará al trabajo como lo conocíamos hasta el momento, los rubros que están siendo más perjudicados, las medidas que están tomando las empresas para sobrellevar esta crisis y, lo mas importante, cómo poder afrontar este cambio de la mejor manera posible. ¡Leer esta nota te beneficiará a ti y a tu empresa!
Hoy en día nos enfrentamos a una crisis mundial que nos está invitando a reinventarnos, a hacer las cosas de manera diferente, interpelándonos como líderes y colaboradores, teniendo que poner a prueba nuestras competencias y habilidades para poder lograr el mejor resultado posible dentro de lo que se espera, será, una crisis que afectará la economía mundial, por tanto, a nuestro país.
Primero que todo, debes saber que esta pandemia repercutirá en todos, de distintas formas, pero todos nos veremos afectados por el COVID-19. De acuerdo a un informe elaborado por Goldman Sachs el Producto Interno Bruto (PIB) de Chile se contraería 3% este año y se espera que los rubros más afectados sean:
Los principales problemas que están afectando a las empresas son: la caída en las ventas, paralizaciones de obras, faenas, negocios o tiendas, el riesgo de insolvencia y el flujo de caja. Además, se espera que el desempleo aumente, los empresarios inviertan menos y que recuperarnos tomará meses con una expectativa que oscila entre los 4 meses y 1 año.
Pero ¿Lo primero que se nos viene a la mente es que ante tal escenario no podemos aflojar cierto? Y claro que si queremos superar esta crisis, lo primero que debemos pensar es que saldremos de esta (Aunque suene muy lógico). Si se logran implementar nuevas formas de trabajo y liderazgo, se podrá lograr un buen funcionamiento en estos meses difíciles, y de paso innovar en nuestra metodología de trabajo rompiendo los paradigmas de cómo creíamos que se debían hacer las cosas en el mundo laboral.
Pero ¿Qué es lo que están haciendo las empresas? ¿Qué les ha funcionado mejor? Me imagino que no les debe sonar extraño las siguientes palabras:
De estas medidas nos vamos a detener primero, en el teletrabajo, debido a que será la modalidad que probablemente prime por algunos meses. Si aún no estás convencido de que esta es una medida que te puede beneficiar, te contamos que esto es lo que más les ha fundionado a las empresas para lograr funcionar y mantener la productividad de los colaboradores. A continuación te contamos por qué:
Beneficios para la empresa:
Beneficios para los trabajadores:
Para trabajar desde casa es necesario generar las condiciones para que se tenga el mejor resultado, es decir, mantener o incluso mejorar la productividad laboral. Para lograr esto se han recomendado, por un lado, que los colaboradores sigan ciertos tips básicos de trabajo remoto, pero también es muy importante considerar lo que la nueva Ley de Trabajo a Distancia dictamina, estipulando obligaciones al empleador para que este trabajo se realice correctamente, manteniendo los beneficios y derechos de los colaboradores. Revisa acá el articulo que preparamos en el cual se resume la ley recién aprobada.
En Chile en menos de un año hemos tenido dos grandes crisis, el estallido social y ahora el COVID 19. Ambos nos retaron a cambiar nuestra forma de trabajo. Es recomendable que cuando la crisis pase las empresas logren implementar esta modalidad de trabajo de manera intermitente, es decir, prepararse en caso de cualquier contingencia y así poder actuar de manera más rápida y efectiva, así tanto empresa y como sus colaboradores, mejoren o mantengan su funcionamiento y calidad de vida.
Ahora, retomando las medidas que les mencionamos anteriormente, las empresas también han optado por acudir a los servicios transitorios, en lo que respecta a ser estrategicos en la mantención de su nómina de trabajadores de planta y de tal manera poder seguir siendo eficientes con recursos limitados.
Y tal cual como sucedió en la crisis sub prime, las empresas de servicios transitorios son lideres en resolver las contingencias relacionadas a personal. Si aún no sabes de qué se trata, a continuación te dejamos algunos beneficios de utilizar estos servicios:
Revisa acá la nota completa que hicimos especialmente para servicios transitorios y los beneficios que conlleva.
Necesitas contratar personal transitorio remoto, reclutamiento o reemplazos por licencias? Contáctanos
Hola Hola! Les habla Tatiana y soy parte del equipo de reclutamiento y selección de MAMPRO. Afortunadamente somos el tipo de empresa que nos podemos permitir (y por tanto es una responsabilidad hacerlo) teletrabajar en esta situación. Sin embargo eso implica adaptarse, específicamente en Reclutamiento, eso quiere decir que estaremos realizando entrevistas online y por teléfono.
Tanto por teléfono, en persona o skype es super importante tener claro el OBJETIVO de la entrevista. Haz una lista de la información clave que necesitas conocer sobre la persona. Ten en cuenta que por teléfono las entrevistas tienden a acelerarse, puesto que no contamos con la informaciòn no verbal para darle ritmo. Mantener el interés y la fluidez puede ser más complicado que en persona por lo que tener una guía es de mucha utilidad.
Si está en tus posibilidades prefiere hacer videollamadas, has la invitación como si se tratara de una entrevista personal, concierta una hora específica. Eso te permitirá hacer la analogía, ¿el candidato se conecta a tiempo? ¿ha sido previsivo y preparó la conexión y apps con antelación? ¿cuidó su presentación personal para la entrevista? A todo ello súmale que podrás percibir su lenguaje no verbal.
Da oportunidad al candidato a que consulte todas las dudas que tenga, él / ella también está evaluando la oferta y sólo cuenta con tu voz para hacerse una idea del ambiente o cultura de la empresa. Asegúrate de explicar el proceso completo del reclutamiento y las condiciones de trabajo. Siempre es útil consultar directamente al candidato si le acomodan las condiciones o si existe algún aspecto en conflicto con sus expectativas.
Particularmente para la situación sanitaria actual, o cualquier crisis en general que nos haya obligado a pasar a formato a distancia, es importante transmitir seguridad. Informarle al candidato sobre el estado real de la búsqueda y los posibles plazos que tomará el proceso “En circunstancias normales este proceso toma X tiempo, actualmente puede que se retrase un par de semanas pero siempre nos puedes contactar para saber cómo va”.
A nivel técnico, qué herramientas puedes utilizar: Skype es un favorito de muchos sin embargo a mi me encanta la videollamada de Whatsapp, es sencillo, todos lo tienen y con perfiles no profesionales con menor acceso a la tecnología es bastante más práctico. Si vas a entrevistar perfiles profesionales o a los que te gustaría presentarles información en pantalla podemos recomendar Hangouts, Whereby o Zoom; estos nos gustan ya que funcionan simplemente con links, sin necesidad de crear cuentas u obligar a las personas a hacer instalaciones de software.
Considera el tiempo de acomodación técnica en tu planificación. Si vas a hacer entrevistas de 40 minutos, cita a los postulantes con diferencias de 1 hora o proporcionales a fin de destinar unos minutos a conectarse, poner micrófonos en funcionamiento, corregir conexiones a internet etc.
Utiliza test y evaluaciones online. Que tu postulante no se presente en persona no significa que hayas perdido la oportunidad de realizar una evaluaciòn objetiva. Existen muchas opciones tanto pagas como gratuitas para realizar evaluaciones. Algunos portales como Indeed brindan evaluaciones de competencias técnicas básicas o puedes utilizar pruebas de personalidad como MyerBriggs que tienen aplicación gratuita online. De todas maneras siempre es mejor acudir a proveedores especializados si estás considerando realizar evaluaciones online de manera habitual.
Esperamos que todos estos tips les sirvan para seguir trabajando lo más fluido posible, pero de todas maneras cuenta con MAMPRO si necesitas apoyo tanto en Reclutamiento y selección Remoto, Evaluación Psicolaboral Remota y Servicios Transitorios para Contratación de personal por proyecto, aumento de demanda o cubrir emergencias tanto presencial como remota.
Hoy nos despertamos con la noticia de que en Chile estamos muy cerca de que sea Ley el proyecto “Trabajo a Distancia”. Pero esto que significa? Qué implicancias tiene? A continuación les hacemos un resumen de los principales alcances de este proyecto y lo que significará para los trabajadores y empleadores del país.
De acuerdo a lo determinado por el proyecto, se caracteriza al trabajo a distancia como aquél que, en general, se desarrolla fuera de las instalaciones de la empresa bajo dependencia y subordinación del empleador, pero, especialmente, aunque no excluyente, por motivos de corresponsabilidad familiar, discapacidad o reducción de tiempos de traslado.
1. La prestación de servicios bajo esta modalidad puede darse desde el inicio de la relación laboral, así como también acordarse durante el transcurso de esta, bajo ciertas reglas y condiciones. Con todo, se permite volver o acordar, según sea el caso, a una modalidad de trabajo presencial.
2. El proyecto mantiene la exclusión de límites a la jornada de trabajo para los trabajadores a distancia. Sin embargo, las partes podrán acordar una jornada limitada cuando la naturaleza de los servicios así lo permita; casos en que el trabajador podrá distribuir libremente su jornada de trabajo, debiendo el empleador, a su costo, implementar un sistema para el control de los referidos límites.
3. El contrato de trabajo deberá contener todas las estipulaciones exigidas en el Código del Trabajo (lugar y fecha del contrato, individualización de las partes, etc.) y, adicionalmente, identificar si el tiempo servido fuera de la empresa es total o parcial; el lugar o los lugares acordados con la empresa desde donde se prestarán los servicios; y el tiempo de duración del acuerdo de trabajo a distancia, el cual podrá ser indefinido, por un tiempo determinado, o bien durante ciertos períodos del año.
Además, se debe incluir los sistemas de control y gestión que utilizará el empleador, los que no podrán vulnerar los derechos fundamentales del trabajador; la determinación de la propiedad de los equipos y materiales con los que se prestarán los servicios pactados y las condiciones físicas y técnicas de restitución de aquellos elementos que sean de propiedad de la empresa.
Un punto importante que revisamos del proyecto y que creemos que a muchos les podría haber quedado duda, es sobre qué pasa si no trabajo en un lugar especifico, por ejemplo mi casa, si no que a veces trabajo en algún café o estoy viajando.
Bueno aquí un detalle que señala el proyecto: “En aquellos casos en que, por la naturaleza de los servicios, estos puedan prestarse en distintos lugares o bien mediante la utilización de medios tecnológicos, informáticos o de telecomunicaciones, las partes podrán acordar que el trabajador esté facultado para elegir libremente el lugar desde donde ejercerá sus funciones, sin necesidad de especificarlo previamente.”
Y lo más relevante de los puntos mencionados anteriormente, es que se destaca que siempre se debe realizar este contrato u/o anexo bajo mutuo acuerdo de las partes.
Bueno si para ti ha sido difícil adaptarte al trabajo remoto en estos días de cuarentena por el COVID-19 o aún no estas seguro de implementarlo en tu empresa, a continuación te dejamos cifras en torno a la iniciativa:
Esperamos que esta nota les haya servido para actualizarle a lo que sin duda creemos que va a ser ley, ya que las circunstancias lo ameritan y básicamente ha sido la realidad de muchos chilenos (y en el mundo) durante esta semana.
Para mayor información: https://www.gob.cl/trabajoadistancia/
+56 2 22740074
contacto@mampro.cl
Príncipe de Gales #5921, Of 1307 Piso 13, La Reina, Santiago.
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El mundo del trabajo está experimentando una transformación radical a medida que nos adentramos en la era digital y nos enfrentamos a un entorno empresarial en constante evolución. En este escenario, la fuerza laboral alternativa se ha convertido en una tendencia clave que está moldeando el futuro del trabajo tal como lo conocemos.
En MAMPRO, nuestra amplia experiencia en la prestación de servicios transitorios nos ha permitido comprender el valor de contratar trabajadores altamente calificados para ocupar roles especializados.
Cuando las empresas optan por esta estrategia, los proyectos se llevan a cabo con mayor eficacia y eficiencia que nunca.
En este artículo, exploraremos por qué esta práctica está ganando terreno y cómo está definiendo el futuro del trabajo.
¿Qué es la fuerza laboral alternativa?
La fuerza laboral alternativa se refiere a un enfoque innovador en la forma en que las empresas abordan la contratación y la estructura de su personal. En lugar de depender únicamente de empleados tradicionales a tiempo completo, las organizaciones están recurriendo cada vez más a opciones de empleo más flexibles y diversas.
Estas opciones ofrecen a las empresas una mayor flexibilidad para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado, optimizar los costos laborales y acceder a un talento diverso y especializado.
La fuerza laboral alternativa también brinda beneficios a los trabajadores, ya que pueden elegir horarios más flexibles, tener mayor autonomía y diversificar sus fuentes de ingresos al trabajar en múltiples proyectos o para diferentes empresas.
Esta tendencia está transformando el panorama laboral actual al romper con la tradicional noción de empleo a tiempo completo y ofrecer nuevas oportunidades tanto para las empresas como para los profesionales.
A medida que la tecnología facilita la conexión y la colaboración remota, se espera que esta tendencia continúe creciendo y tenga un impacto significativo en la forma en que trabajamos y contratamos en el futuro.
¿Cómo la fuerza laboral alternativa está moldeando el futuro del trabajo?
Imagina que una gran corporación contrata a un ingeniero de TI para supervisar la implementación de una nueva solución. ¿Podemos clasificar a esta persona como parte de la gig economy?
¿Y qué hay de un experto en recursos humanos contratado para gestionar asuntos relacionados con las personas durante la fusión de dos grandes empresas? ¿O un profesional de ciberseguridad contratado para contener una preocupante brecha de datos? Estas posiciones, aunque no sean permanentes, requieren un término más preciso que “gig economy” para describirlas adecuadamente.
Es aquí donde entra en juego la fuerza laboral alternativa, que abarca todo el espectro del empleo independiente: desde trabajadores de la gig economy, como consultores, hasta profesionales altamente especializados y expertos.
En el panorama actual, las empresas se enfrentan a desafíos cada vez mayores para desarrollar su capital humano, lo que las lleva a buscar formas alternativas para potenciar su fuerza laboral.
Al contratar profesionales cualificados para roles que demandan especialización, las empresas pueden acceder a talentos de primer nivel, optimizar su fuerza laboral y lograr que los proyectos se realicen con una eficacia y eficiencia excepcionales.
Una de las formas de conectarse con esta fuerza laboral alternativa es a través de empresas de outsourcing, como MAMPRO. No solo facilitamos la búsqueda de este tipo de profesionales, sino que también ofrecemos la gestión de relaciones contractuales a corto plazo mediante nuestros servicios transitorios.
En los próximos apartados, exploraremos con mayor detalle cómo la fuerza laboral alternativa está transformando el panorama laboral y cómo las empresas pueden aprovechar estas oportunidades para impulsar su éxito.
Razones clave por las que la fuerza laboral alternativa continuará expandiéndose
En vista de esto, a continuación presentamos las tres razones principales por las que la fuerza laboral alternativa seguirá creciendo, junto con estrategias para ayudar a tu empresa a aprovecharla al máximo.
1. La era de la especialización
Considera el drástico cambio que ha experimentado el entorno laboral en Chile debido a la pandemia del Coronavirus.
El proceso inevitable de digitalización ha transformado por completo la forma en que las empresas interactúan con sus clientes y gestionan sus procesos internos. Temas como la seguridad informática, que siempre han sido importantes, se han vuelto mucho más complejos a medida que las empresas manejan grandes cantidades de datos de clientes y dependen de una amplia gama de dispositivos conectados que son vulnerables a diversas amenazas.
El poder de la fuerza laboral
Estos cambios requieren una fuerza laboral cada vez más especializada. Por ejemplo, roles como el arquitecto de seguridad se han vuelto más comunes, al igual que los gerentes que deben estar familiarizados con la ciberseguridad y la gestión de datos, los cuales experimentan una mayor demanda. Según una encuesta de HR People + Strategy, el segundo beneficio más citado al contratar trabajadores independientes es su capacidad para aportar “habilidades más especializadas” a la empresa.
Pía Carrasco, Gerente Comercial de MAMPRO, señala que las empresas consultoras aprovechan la fuerza laboral alternativa para abordar necesidades específicas o proyectos a corto plazo en diversas industrias. Identifican las necesidades, se adaptan rápidamente y crean equipos especializados de talento transitorio que se ajustan a los requerimientos de sus clientes.
Dentro de las empresas que contratan estos servicios, es crucial determinar con precisión qué habilidades y experiencia están buscando para aprovechar al máximo el talento de la fuerza laboral alternativa.
Pía afirma que es importante involucrar a los gerentes y a otros empleados para comprender qué necesitan para sus proyectos específicos y qué tipo de talento desean incorporar a sus equipos.
Las empresas también deben realizar una evaluación exhaustiva de sus capacidades para identificar dónde se necesita nuevo talento y dónde se puede reasignar el talento existente.
Por último, para tener éxito, es fundamental promover la colaboración entre los trabajadores independientes o subcontratados y el resto de la fuerza laboral, lo cual se facilita al contratar a través de Servicios Transitorios, donde estos recursos quedan disponibles para la empresa. Puedes revisar la ley de subcontratación aquí.
2. Dificultad para adquirir talento de primer nivel
Debido a la creciente demanda de habilidades especializadas, la transformación digital, la flexibilidad laboral y las nuevas tendencias en el mundo laboral, las empresas se enfrentan a grandes desafíos para encontrar y contratar talentos que se ajusten a su cultura y contexto actual.
Pablo Cabrera, Director Ejecutivo de RPO CHILE, afirma que es extremadamente difícil encontrar talento de primer nivel, tanto que la brecha global de talento alcanzó el 54% en el año 2020.
A medida que las necesidades de una empresa se vuelven más complejas, también aumenta la complejidad de las habilidades requeridas para resolver los problemas.
“No solo es difícil encontrar personas o profesionales que puedan ofrecer soluciones para proyectos de corto plazo con sus respectivas complejidades, sino que también es complicado encontrar las habilidades adecuadas en el momento preciso”, comenta Pablo.
Sin embargo, en la práctica, los trabajos a corto plazo, transitorios o de la gig economy funcionan mejor para habilidades estandarizadas que para habilidades más complejas.
Según los últimos webinars realizados por RPO Chile y MAMPRO, los invitados han destacado la tendencia de esperar una mayor participación laboral de trabajadores flexibles, transitorios y por proyectos, que asumirán una parte significativa del trabajo que actualmente realizan los colaboradores a tiempo completo.
En su informe de tendencias laborales de 2019, Deloitte señala que la fuerza laboral alternativa ha “crecido y se ha generalizado incluso en momentos en que el mercado laboral se ha contraído”.
Impacto actual
Si bien el mercado laboral siempre puede cambiar, la fuerza laboral alternativa y transitoria sigue siendo muy demandada. Esto se debe no solo a que el empleo a corto plazo basado en proyectos es propicio en el contexto actual, sino también a que la fuerza laboral alternativa ofrece muchas ventajas únicas, independientemente del entorno económico.
Permite a las empresas crear equipos en torno a proyectos específicos, ajustar esos equipos a medida que cambian las circunstancias y maximizar la productividad al conectar a las personas adecuadas con los trabajos y los tiempos adecuados.
3. Aprovechar el poder de las redes
Existen muchos servicios diseñados para conectar a los candidatos con las empresas, pero el networking es especialmente importante para los trabajadores transitorios. Esto se debe a la naturaleza del empleo alternativo, donde los colaboradores son contratados para proyectos específicos y suelen moverse de una empresa a otra. Esto significa que la transparencia y la responsabilidad son esenciales tanto para los trabajadores como para sus clientes.
Pía Carrasco, de MAMPRO, destaca: “Para nuestros clientes, esta diversidad de talento les permite acceder a profesionales calificados para satisfacer sus necesidades a corto plazo, y nosotros nos encargamos de ofrecerles talento validado, capacitado, con referencias en redes y con excelentes resultados. Además, gestionamos la relación contractual de estos profesionales con nuestros clientes. Es otro aspecto positivo del efecto de las redes de talento y el networking”.
Según Deloitte, a nivel global, las redes de talento especializado “administran ahora más de $2 mil millones de dólares en actividades subcontratadas, empleando a millones de personas en todo el mundo”.
Estas cifras seguirán aumentando en los próximos años, especialmente en Chile, ya que la fuerza laboral transitoria continúa ayudando a las empresas a mantenerse al día con las demandas de una economía en constante cambio.
En última instancia, la fuerza laboral alternativa se basa en relaciones. A medida que estas redes sigan expandiéndose, las empresas tendrán un acceso cada vez mayor a talentos especializados de primer nivel.
Beneficios de optar por la fuerza laboral alternativa
Optimización de la dotación de personal
No te quedarás con falta de personal ni sobredotado, ya que puedes contratar trabajadores temporales para completar tu nómina cuando sea necesario. Solo contratarás personal cuando tu negocio lo requiera, como para proyectos específicos, picos de actividad estacionales, licencias médicas, vacaciones, entre otros.
Ahorro en costos
Tus costos fijos de nómina se reducirán significativamente al tener el personal necesario solo durante los períodos de mayor demanda. Contarás con trabajadores temporales capacitados, experimentados y seleccionados específicamente para las funciones requeridas.
Ahorro de tiempo
No tendrás que encargarte de reclutar y capacitar a través de tu equipo interno. Además, no tendrás que administrar funciones de nómina y recursos humanos, ya que estos servicios estarán disponibles para ti. Somos una empresa especializada en reclutamiento y selección, ¡puedes dejarnos todo a nosotros!
Reducción de riesgos en contratación
Si un trabajador temporal destaca y aporta un gran valor a tu equipo, tienes la opción de contratarlo de forma permanente en tu empresa. Con estos servicios, puedes evaluar a los trabajadores durante un período de tiempo y así reducir los riesgos antes de incorporarlos a tu plantilla.
Conclusión
La fuerza laboral alternativa se perfila como el futuro del trabajo, brindando a las empresas la flexibilidad y agilidad necesarias para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.
La capacidad de acceder a talentos especializados de manera temporal, reducir costos y minimizar riesgos en la contratación son ventajas significativas que no se pueden pasar por alto.
En este sentido, si estás buscando aprovechar al máximo los beneficios de la fuerza laboral alternativa, te invitamos a considerar a MAMPRO como tu aliado estratégico en recursos humanos.
¡Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a construir la fuerza laboral alternativa que tu empresa necesita para triunfar en el mundo laboral del futuro!
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