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Servicios transitorios: una tendencia en Europa y Estados Unidos

El crecimiento de los servicios transitorios: una tendencia en Europa y Estados Unidos

En los últimos años, hemos sido testigos de un cambio significativo en la forma en que las empresas abordan la contratación de trabajadores temporales. Cada vez más, tanto en Europa como en Estados Unidos, las organizaciones están recurriendo a los servicios transitorios para cubrir sus necesidades de personal a corto plazo. Esta tendencia está ganando popularidad debido a sus numerosos beneficios tanto para los empleadores como para los trabajadores.

En este artículo, exploraremos en detalle el crecimiento de los servicios transitorios y su impacto en el mercado laboral, comparándolo con la situación en América Latina.

  • Definiendo los servicios transitorios:

Los servicios transitorios, también conocidos como empleo temporal o trabajo contingente, se refieren a la contratación de personal por un período de tiempo específico, generalmente para cubrir la demanda estacional, proyectos puntuales o reemplazos temporales. Estas contrataciones se realizan a través de agencias de empleo o empresas especializadas en recursos humanos.

  • Ventajas para los empleadores:

Una de las principales razones por las que las empresas están optando por servicios transitorios es la flexibilidad que brindan. Al contratar trabajadores temporales, las organizaciones pueden ajustar rápidamente su fuerza laboral según las necesidades cambiantes del mercado, evitando así la carga financiera de mantener una plantilla permanente durante períodos de menor demanda.

Además, los servicios transitorios permiten a las empresas evaluar el desempeño de los trabajadores antes de considerar una contratación a largo plazo.

  • Beneficios para los trabajadores:

Los servicios transitorios también ofrecen beneficios significativos para los trabajadores. Para aquellos que buscan empleo a corto plazo, esta forma de contratación les brinda oportunidades de ganar experiencia en diferentes sectores y empresas.

Además, puede servir como una vía para obtener un empleo permanente, ya que muchas empresas prefieren contratar a través de servicios transitorios para evaluar las habilidades y la adaptabilidad de los candidatos antes de ofrecerles un puesto fijo.

  • Regulación y protección de los trabajadores:

Es importante tener en cuenta que, si bien los servicios transitorios ofrecen flexibilidad y oportunidades, también plantean desafíos en términos de protección laboral.

Los gobiernos y las autoridades laborales de Europa y Estados Unidos están trabajando para establecer regulaciones que garanticen el trato justo y la protección de los derechos de los trabajadores temporales. Esto incluye la implementación de normas salariales, condiciones laborales adecuadas y acceso a beneficios sociales.

  • Comparación con América Latina:

Aunque los servicios transitorios han experimentado un crecimiento significativo en Europa y Estados Unidos, su nivel de penetración en América Latina es relativamente más bajo. Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en algunos países de América Latina, como México, Brasil y Chile, la contratación de trabajadores temporales a través de servicios transitorios representa aproximadamente el 10% de la fuerza laboral, mientras que en Europa y Estados Unidos esta cifra puede alcanzar hasta el 25%.

Sin embargo, se observa un aumento gradual en el uso de servicios transitorios en América Latina, especialmente en sectores como minería y energía, la industria logística y servicios B2B o B2C. 

A medida que las empresas de la región buscan más flexibilidad y eficiencia en la gestión de su fuerza laboral, es probable que la demanda de servicios transitorios continúe creciendo en los próximos años.

Los servicios transitorios están revolucionando la forma en que las empresas contratan trabajadores temporales tanto en Europa como en Estados Unidos, superando su nivel de penetración en comparación con América Latina.

“Su flexibilidad, beneficios para empleadores y trabajadores, así como los esfuerzos regulatorios para proteger a los trabajadores temporales, han contribuido a su crecimiento continuo”, dice Pía Carrasco, Gerente Comercial de MAMPRO,

“A medida que el mercado laboral sigue evolucionando, es probable que los servicios transitorios desempeñen un papel cada vez más importante en la economía global”.

Un consejo para los tomadores de decisión respecto a si deben utilizar este tipo de servicios:

Evalúa tus necesidades específicas: Antes de decidir si utilizar servicios transitorios es adecuado para tu organización, es importante evaluar tus necesidades de personal a corto plazo. Considera factores como la demanda estacional, proyectos puntuales o reemplazos temporales. Si tienes fluctuaciones frecuentes en tu fuerza laboral, los servicios transitorios pueden ser una opción viable.

Analiza los beneficios y costos: Examina los beneficios y costos asociados con el uso de servicios transitorios en comparación con otras opciones de contratación, como empleados permanentes o subcontratación. Ten en cuenta aspectos como los costos de reclutamiento y selección, la flexibilidad para ajustar la fuerza laboral y los beneficios adicionales que podrían requerirse, como capacitación y beneficios sociales.

Investiga y selecciona proveedores confiables: Si decides utilizar servicios transitorios, es fundamental investigar y seleccionar agencias o empresas especializadas en servicios transitorios confiables y con buena reputación. Verifica su experiencia en el campo, su historial de cumplimiento normativo y la calidad de los trabajadores que ofrecen. Esto ayudará a garantizar que obtengas personal calificado y que tus trabajadores temporales estén protegidos bajo los estándares legales y laborales correspondientes.

Establece una comunicación clara: Comunícate de manera clara y precisa con la agencia o empresa de servicios transitorios sobre tus necesidades, requisitos y expectativas. Asegúrate de establecer acuerdos claros en términos de plazos, responsabilidades y estándares de desempeño. La comunicación efectiva ayudará a evitar malentendidos y garantizar una colaboración exitosa.

Monitorea y evalúa el desempeño: Realiza un seguimiento regular del desempeño de los trabajadores temporales. Evalúa su rendimiento, adaptabilidad y contribución a los objetivos de tu organización. Esto te permitirá tomar decisiones informadas sobre la continuidad de la contratación y la posibilidad de considerar la transición a empleo permanente si es necesario.

Recuerda que cada situación y organización es única, por lo que es esencial considerar tus circunstancias específicas al tomar decisiones sobre el uso de servicios transitorios.

Si quieres saber más sobre los Servicios Transitorios, te recomendamos visitar https://mampro.cl/el-valor-de-los-servicios-transitorios/

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“La Gran Renuncia”, cómo hacerle frente

Cómo hacer frente a “La Gran Renuncia”

El COVID-19 marcó un antes y un después no solo en términos sanitarios. Sus múltiples efectos cambiaron también la perspectiva de los trabajadores y, con ello, el mercado laboral. En medio de las restricciones y la incertidumbre, millones de personas renunciaron a sus empleos para buscar otras alternativas, motivadas por nuevas oportunidades en términos económicos y de calidad de vida.

Este fenómeno, conocido como la “Gran Renuncia”, se inició en Estados Unidos a mediados de 2021 y se extendió a nivel mundial. Solo en ese país más de 20 millones de personas se retiraron de sus trabajos en un trimestre.

Aunque de manera más incipiente en América Latina producto del resentimiento de sus economías por la pandemia, en Chile también se dejó notar. ¿Cómo? A través de una reconsideración del trabajo que se ha manifestado en una escasez de mano de obra a nivel operativo y de un aumento importante en la rotación de personal a nivel profesional. 

Según una  encuesta de la plataforma de empleo Laborum, el 59% de las personas quiere renunciar a su actual trabajo y en la mayoría de las empresas, el talento no dura más de 3 años.

Diversos factores explicarían esta revolución que ha sorprendido tanto a economistas como a expertos. Algunos son:

       el cambio de prioridades a causa de la pandemia

       la búsqueda de un mayor equilibrio entre la vida personal y laboral

       el agotamiento laboral

       el ahorro o financiamiento conseguido gracias a la inyección de estímulos económicos

Lo cierto es que, si bien todavía no se sabe el motivo exacto, la Gran Renuncia se ha convertido en todo un reto para quienes se dedican a la gestión de personas. 

La atracción y retención del talento es ahora un desafío mayor para las empresas, las que se han visto en la necesidad de reforzar sus estrategias para fidelizar su capital humano.

¿Qué hacer?

Estas son algunas ideas que pueden contribuir a generar un sentimiento de pertenencia entre los trabajadores de una empresa y transformar este contexto en una oportunidad de mejora: 

  • Externalizar la selección de los nuevos trabajadores: un proceso de selección adecuado ayudará a contar con un equipo motivado, comprometido y afín a la cultura empresarial y sus valores. Dejar en manos de expertos estos procesos, permitirá filtrar los candidatos con una mirada más crítica y a la vez en sintonía con tus expectativas.
  • Diseñar, planificar y propiciar un buen clima laboral: revisar la cultura corporativa en materia de recursos humanos, incorporando nuevas tendencias que permitan reconocer o incluso premiar el talento y atender a las demandas de los trabajadores. Te recomendamos realizar encuestas de clima laboral, seguro te sorprenderás con los resultados.
  • Establecer planes de conciliación entre la vida laboral y personal: cada vez se da más importancia a la vida personal, por lo que es necesario identificar cuáles son las necesidades específicas del equipo en este sentido.
  • Facilitar el crecimiento personal: posibilitar la formación y capacitación de los empleados los mantendrá motivados, y más aún si se les ofrece una propuesta atractiva de superación profesional.
  • Mantener una comunicación fluida: es importante escuchar activamente a los trabajadores y establecer canales de comunicación interna que permitan un flujo bidireccional y que llegue a todos los estamentos de la empresa.
  • Realizar un buen proceso de acogida: la experiencia de las primeras semanas en una nueva empresa son clave para evitar renuncias tempranas, por lo que una bienvenida apropiada siempre ayudará a una mejor integración en la cultura corporativa.
  • Establecer una estrategia de employer branding: buscar la identificación con la cultura de la empresa a través de metas y valores con los que el trabajador se sienta representado.

Por último, es recomendable actuar de forma preventiva y no reactiva, para lo cual, como dice Pía Carrasco, Gerente Comercial de MAMPRO, “es necesario que los trabajadores vean un compromiso mutuo y sientan que el progreso organizacional repercute también en sus vidas y carreras”. 

Las renuncias dentro de las organizaciones, no solo generan problemas de continuidad operacional si no que también afectan el clima laboral y generan incertidumbre dentro del equipo. Por ello te recomendamos anticiparte a los hechos y realizar un análisis de tu cultura organizacional 😉

 

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Las principales tendencias del outsourcing

Las principales tendencias del outsourcing 2024

En los últimos años, el mercado del outsourcing ha experimentado tendencias significativas en diversos sectores de la economía. 

El outsourcing se ha convertido en una estrategia fundamental para las empresas, permitiéndoles enfrentar la competencia, maximizar las ganancias y aumentar la eficiencia sin descuidar su core business

En este artículo, exploraremos las principales tendencias del outsourcing que están definiendo el panorama empresarial actual. Examinaremos las tendencias más relevantes que las empresas deben tener en cuenta para mantenerse a la vanguardia en el campo del outsourcing.

Tendencias y oportunidades del outsourcing en el mercado global

Tendencias y oportunidades del outsourcing

Según una encuesta realizada por el instituto de investigación británico YouGov, alrededor del 48% de las empresas a nivel mundial han optado por externalizar. Mientras que un estudio de la consultora estadounidense Bain&Company revela que el 82% de las grandes empresas en Europa, Asia y América del Norte utilizan algún tipo de outsourcing

El mercado global de la subcontratación se estima en 92,5 mil millones de dólares, siendo los servicios de TI los que tienen la mayor participación de mercado, aproximadamente el 25%.

“La contratación de algún tipo de outsourcing alcanzan alrededor del 48% a nivel mundial.”

El outsourcing ofrece numerosos beneficios a las empresas, incluida la reducción de costos, un mejor control de calidad y acceso a habilidades y experiencias especializadas. Sin embargo, en la actualidad, el outsourcing va más allá de la simple reducción de costos. 

Los avances tecnológicos, la transformación digital y la globalización han llevado a que las empresas contratantes adopten prácticas tecnológicas, habilidades y conocimientos nuevos, mientras que los proveedores de outsourcing ofrecen servicios vanguardistas.

Importancia del outsourcing en el entorno empresarial actual

En el dinámico y competitivo entorno empresarial actual, la importancia del outsourcing en la gestión de recursos humanos es indiscutible. Las empresas se enfrentan a una serie de desafíos que van desde la búsqueda y retención de talento altamente calificado hasta la optimización de los costos operativos.

El outsourcing de recursos humanos se presenta como una solución estratégica que permite a las organizaciones delegar las tareas relacionadas con la gestión de personal a expertos en la materia.

Si deseas optimizar la gestión de recursos humanos en tu organización, considerar el outsourcing puede ser una decisión acertada.

“En la actualidad, la tecnología ha impulsado la innovación en los servicios de outsourcing, aportando un valor agregado en la evolución y eficiencia empresarial.”

Principales tendencias del outsourcing

Tendencias y oportunidades del outsourcing

 

A continuación, presentamos las principales tendencias del outsourcing en la actualidad:

Soluciones en la nube

Contar con sistemas de información basados en la nube es una prioridad en el outsourcing. Las organizaciones están aprovechando la escalabilidad, la flexibilidad y la seguridad que ofrece la nube para externalizar servicios como el almacenamiento de datos, la gestión de aplicaciones y la infraestructura de TI.

Ciberseguridad

Con la creciente digitalización, también aumenta la amenaza de delitos informáticos. La protección de datos se ha vuelto crucial para garantizar la protección de la información y la mitigación de riesgos.

Automatización e Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial (IA) y el Aprendizaje Automático (Machine Learning) tienen un impacto significativo en la toma de decisiones comerciales. Las empresas de outsourcing están aprovechando estas tecnologías y la automatización para mejorar la eficiencia, reducir costos y ofrecer respuestas rápidas y precisas a las necesidades de los clientes.

Cooperación a largo plazo

Se observa una tendencia hacia la colaboración a largo plazo entre las organizaciones y sus proveedores de outsourcing. En lugar de relaciones transaccionales, las empresas buscan socios estratégicos que comprendan sus necesidades y objetivos a largo plazo, lo que fomenta la innovación conjunta y el crecimiento mutuo.

Enfoque en la experiencia del empleado

El enfoque en la experiencia del empleado está ganando cada vez más importancia en el campo del outsourcing de recursos humanos. 

Por lo tanto, los proveedores de outsourcing están enfocándose en ofrecer soluciones centradas en el empleado, como programas de bienestar, desarrollo profesional y flexibilidad laboral.

Gestión del talento global

En un mundo cada vez más conectado, la gestión del talento global se ha vuelto esencial para muchas empresas. 

El outsourcing de recursos humanos ofrece la posibilidad de acceder a talento en diferentes partes del mundo, permitiendo una mayor diversidad y una expansión más rápida en nuevos mercados.

Enfoque en la analítica de recursos humanos

La analítica de recursos humanos, o HR analytics, se está convirtiendo en una herramienta poderosa en el campo del outsourcing

Mediante el análisis de datos y el uso de métricas, las empresas pueden obtener insights valiosos sobre el desempeño de los empleados, la gestión de talento y la eficacia de las estrategias de recursos humanos.

Estas tendencias ofrecen beneficios tanto para grandes empresas, que amplían sus horizontes para atraer talento en un entorno de trabajo remoto, como para medianas y pequeñas empresas que buscan ingresar a nuevos mercados o expandirse en los existentes.

“En un mundo en el que las empresas requieren de mayor flexibilidad para mantenerse a flote en un clima económico incierto y un entorno en constante cambio, la subcontratación constituye una opción organizacional y de negocios que resulta clave para el éxito de todo proyecto y contar con un buen aliado estratégico de outsourcing, más importante aún.” 

Pía Carrasco, Gerente General de MAMPRO.

Conclusión

Las últimas tendencias en el campo del outsourcing de recursos humanos están impulsando la innovación y la eficiencia en la gestión del talento

La automatización, las soluciones en la nube, la gestión del talento global y la analítica de recursos humanos son algunos aspectos clave que las empresas deben considerar al buscar soluciones de outsourcing

Al estar al tanto de estas tendencias y trabajar con proveedores de outsourcing actualizados, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva y optimizar su gestión de recursos humanos.

MAMPRO se consolida como un líder en la industria al ofrecer soluciones de vanguardia que impulsan el éxito de sus clientes en el entorno empresarial en constante evolución.

Mantenernos al tanto de las últimas tendencias en el campo del outsourcing de recursos humanos son clave para mantener nuestro éxito. 

Confía en MAMPRO para marcar una diferencia en la optimización de la gestión del talento. Podemos ofrecerte el valor agregado significativo que necesitas.

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